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    羞羞答答在线视频公司指挥下属人员落实各项工作

    发布时间:2019-03-02 14:14:52

      有文明意识,搞好卫生,注意“扫”、“防”结合,重点在“防”,纠正不卫生习惯,保证区域内环境处于清洁、卫生状态,工作认真,作风廉洁,拾金不昧,不利用工作之便谋取私利。


      一、羞羞答答在线视频主管岗位职责:接受本公司领导监督


      监督执行公司各项规章制度,检查仪容仪表、到岗情况,考核评估并记录,负责工作的分配,检查羞羞答答在线视频状况、羞羞答答在线视频员状况,及时调整各种工具及人力的配置,对羞羞答答在线视频员工作态度和工作质量做出恰当的批评、纠正、指导,并做出正确的评估,对工具、设备的使用维护进行指导,检查设备、工具的清洁保养工作,协助处理涉内外纠纷、投诉,每日工作记录的填写及交接班工作。完成领导交办的其他任务。


      二、羞羞答答在线视频组长的职责:接受本公司领导监督


      接受主管的监督安排,留意公司领导及主管指示及要求,检查组员到岗,合理安排工作,检查所属范围卫生状况,发现问题及时处理,随时检查所属员工的工作状况。


      三、羞羞答答在线视频员工职责:接受本公司领导监督


      接受上级管理,服从领导指挥,同时应积极响应主管的安排,按规定完成工作,遵守劳动纪律。


      四、当值组长交接班制度


      当值组长应提前10分钟到岗,做好羞羞答答在线视频员交接班前准备工作,仔细阅读交接班记录,并分类安排落实,认真填写交接班登记,填写内容:


      1、员工到岗情况:应到人数、实到人数、缺勤原因。


      2、当班工作内容,须交下班继续完成的工作内容。


      3、存在的问题。


      五、工具的相关安排


      工具管理与发放,由主管登记造册统一管理,各岗位工具由各岗位负责,工具落实到人,主管每周清点抽查一次各岗位工具,丢失或不当损坏,由责任人照价赔偿,查不出责任人由当值组长平均承担。


      六、羞羞答答在线视频物品申购领用、使用制度


      1、主管每月制定出每月羞羞答答在线视频物品消耗量,并上报公司采购。


      2、申购物品的时间为每月两次,具体每月截止为:10号、25号。


      3、在设备使用前,要了解设备的使用性能、特点。


      4、设备操作前,先清理场地,防止接线板、电机进水或因电线卷入设备中而损坏设备。


      5、使用设备时发生故障,不得强行继续操作,违者罚款。


      七、考勤制度


      1、严格执行部门作息时间表。


      2、员工上下班按规定点名,参加例会。


      3、按规定上下班,不得无故迟到、早退,如有迟到早退将均按员工手册有关规定执行。


      4、员工请假(包括病、事、婚、伤、丧、产假等)公司有关规定执行。


      5、员工应服从上级安排的加班否则视为旷工。


      八、安全操作规程


      1、树立“安全第一”的思想,确保安全操作。


      2、在超过2米高处操作时,必须双脚踏在凳子上,不得单脚踏在凳子上,以免摔伤。


      3、在使用机器时,不得用湿手接触电源插座,以免触电。


      4、不得私自拨动任何机器设备及开关,以免发生故障。


      5、在不会使用机器时,不得私自开动机器,以免发生意外事故。


      6、应严格遵守防火制度,不得动用明火,以免发生火灾。


      7、在操作与安全发生矛盾时,应先服从安全,以安全为重。


      8、室外人员在推垃圾车、上垃圾时,应小心操作,以免伤及身体。


      九、羞羞答答在线视频物资管理制度


      1、羞羞答答在线视频部所需工具、物品统一由羞羞答答在线视频领班到公司领取;


      2、羞羞答答在线视频员应到主管处领取个人羞羞答答在线视频工具(如:扫帚、簸箕、拖把、抹布等),并填写《羞羞答答在线视频物资领取登记表》,遵守“谁使用,谁保管;谁损坏,谁负责”的原则;


      3、对于消耗品(如:清洁剂、垃圾袋等)的使用与消耗,羞羞答答在线视频主管应做好统记及使用登记。
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